03 नाविन्य आणि निरंतरता

बैठकीत, होंगचेंगचे सरव्यवस्थापक लिन जून यांनी बैठकीचा सारांश आणि कामाच्या महत्त्वपूर्ण सूचनांचा सारांश दिला. उद्योजकांसाठी मोठी प्रगती करण्याचा आणि नेत्यांना शिखरावर चढण्यासाठी नाविन्य हा एकमेव मार्ग आहे. वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत गिलिन हॉंगचेंगची कामगिरी वाढली, हाँगचेंगच्या टीमच्या ग्राहकांना मूल्य निर्माण करण्याच्या संकल्पनेचे पालन केल्याबद्दल आणि ग्राहकांना कोर म्हणून घेण्याच्या संकल्पनेचे आभार. मोठ्या प्रमाणात, मोठ्या प्रमाणात आणि आधुनिक मिल मॅन्युफॅक्चरिंग एंटरप्राइझ म्हणून, गिलिन हॉंगचेंगने नेहमीच बाजाराची मागणी आणि "बदल" पूर्ण केले पाहिजे. आम्ही विभागाची व्यवस्थापन पातळी आणि समन्वय कार्यक्षमता जोरदारपणे सुधारित केली पाहिजे, बाजाराची मागणी गंभीरपणे समजून घ्यावी, सतत अनुसंधान व विकास तंत्रज्ञान सुधारित केले, व्यवस्थापन कल्पना बदलू, विपणन निर्णय घेण्याची यंत्रणा समायोजित केली आणि विक्री कल्पना बदलल्या पाहिजेत. त्याच वेळी, मूलभूत स्पर्धात्मकता वाढवा, सेवा व्यवस्थापन पातळी सुधारित करा, भौतिक नियंत्रण क्षमता मजबूत करा, कार्यसंघ इमारत क्षमता सुधारित करा आणि हॉंगचेंगसाठी व्यापक विकासाची शक्यता उघडा.