اسان سڀني کي خبر آهي ته ريمنڊ مل هڪ روايتي اٽو ٺاهڻ وارو سامان آهي. جئين ڊائون لوڊ مارڪيٽ جون تبديليون، ريمنڊ گريننگ سٽي پڻ هڪ رجحان بڻجي چڪو آهي. ريمنڊ مل مشين ٺاهڻ واري واريء جو اصول ڇا آهي؟ سينڊ جي ڪيتري وضاحت پيدا ڪري سگهجي ٿي؟

سينڊ ۽ اٽو هميشه ٻه مکيه يا پراڊڪٽ فارم آهن، سین سان اڪثر اٽو کان وڌيڪ مقدار ۾ استعمال ٿيندو آهي. جيڪڏهن سامان جو هڪ ٽڪرو هڪ ئي وقت تي سينڊ ۽ پاؤڊر پيدا ڪري سگهي ها، ڇا اهو ٻنهي دنيا جو بهترين نه هوندو؟گانوايڇ سي ايم مشينريريمنڊ ملز جو هڪ طاقتور ڪارخانو آهي ۽ پيسنگ مل جي پيداوار جي ميدان ۾ مشهور آهي. هيٺئين طرف واري منڊي جي ضرورتن جي تعميل ۽ گراهڪن ۽ دوستن جي پروسيسنگ جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ لاء، HCM تي هڪ مربوط سينڊ ۽ پائوم مشين کي پورو ڪيو آهي. ريمنڊي مل جي ٺاهيل ریت جي اصول جي بنياد تي، اهو سامان هڪ ئي وقت ۽ سٺي ڪارڪردگي کي وڌائي وڌائي ٿو ۽ تيز ڪارڪردگي ۽ توانائي جي بچت جو اثر پيدا ڪري سگهي ٿو.

تنهن ڪري ريمنڊ مل مشين ٺاهڻ واري واري ريت جو اصول ڇا آهي؟ اهو پڻ ريمنڊ مل جي پيدائش جي بنياد تي بهتر آهي. ريمنڊي مل جو ڪم ڪندڙ اصول بنيادي طور تي پيسنگ رولر ۽ ڏاڪڻ واري انگوزي جي وچ ۾ پيدا ٿيندڙ پيسنگ واري علائقي تي ڀاڙيندو آهي. مادي هن علائقي ۾ داخل ٿيڻ کان پوء، مادي فورس جي عمل هيٺ or هليل قوت جي عمل هيٺ ۽ مادي کي کٽڻ ۽ پيسڻ لاء. ريمنڊ گرينڊر کي ريمنڊ ملڊ ذريعي تبديل ڪيو ويو ريمنڊ مل شيل جي وچ ۾ هڪ سٽي جو دڪان. مادي جي پيسنگ چيمبر ۾ داخل ٿيڻ کان پوء، مواد جو حصو سڌي عرصي کان ٿوري عرصي تائين زمين جي ڪناري کان پوء سٽي جي دڪان تان خارج ٿي ويو آهي. باقي مواد زمين کي جاري رکڻ. مطلوب نفيس تي پهچڻ کان پوء، اهي مٿاهين درجي بندي کي ختم ڪري رهيا آهن ۽ مڪمل ڪيل شيون گڏ ڪيا ويا آهن. سينڊ آئوٽليٽ مان ریت سڌو سنئون سوئنگ اسڪرين سان ڳن be يل آهي. اسڪريننگ کان پوء، مصنوعات جي مختلف وضاحتون جهڙوڪ ڪوڙي ریت، وچولي ریت ۽ سٺي سينڊ حاصل ڪري سگهجي ٿي. پائوڊر جي تناسب کي پائوڊر کي ضرورتن مطابق ترتيب ڏئي سگهجي ٿو. وڌيڪ سينڊ ۽ گهٽ پاؤڊر يا وڌيڪ پاؤڊر ۽ گهٽ سينڊ کي ڊيبگنگ ذريعي محسوس ڪري سگهجي ٿو.

مٿيون ريمنڊ مل مشين ٺهيل ریت جو اصول آهي. جيڪڏهن توهان ريمنڊ مل مشين ٺاهڻ واري واري ريت جي اصول بابت وڌيڪ to اڻڻ چاهيندا. جي سامان جي اقتباس بابت پڇڻ لاءگين ايڇCM Raymond Sand Making Machine, please contact us:hcmkt@hcmilling.com